L'ingénierie de formation

La 2SMA organise un séminaire ayant pour thème "L'ingénierie de formation", ce séminaire vise à permettre aux participants de maîtriser le processus, les outils et les méthodes de l'ingénierie de formation et d'adapter les outils et les méthodes aux besoins et aux spécificités de l'entreprise afin d'assurer une gestion optimale du plan de formation.

PROGRAMME:

1ère journée

1ère séance : De 08h30 à 10h45

1- Définition et spécificités de l'ingénierie de formation.
2- Analyse du processus de l'ingénierie de la formation.
3- Identification des besoins en formation.
  3-1- Les types de besoins en formation
  3-2- Les méthodes d'identification des besoins en formation

2ème séance : De 11h00 à 14h30

   3-2-1- Les méthodes participatives
   3-2-2- Les méthodes déductives

2ème journée

1ère séance : De 08h30 à 10h45

4- Elaboration du plan de formation

  4-1- La programmation des actions de formation
  4-2- Le choix des bénéficiaires
  4-3- Le choix des modes de formation (inter, intra, étranger, ...) 4-4- Le choix des formateurs

2ème séance : De 11h00 à 14h30

5- La réalisation et le suivi des actions de formation

  5-1- L'agrément des actions de formation
  5-2- Le suivi de la réalisation des actions de formation agréées
  5-3- L'élaboration du tableau de bord du responsable de formation
  5-4- La gestion du dossier de ristourne 3ème journée

1ère séance : De 08h30 à 10h45

6-L'évaluation des résultats de la formation

  5-5- Les objectifs et les niveaux de l'évaluation
  5-6- Le processus de l'évaluation

2ème séance : De 11h00 à 14h30

  5-7- Les méthodes de l'évaluation

   5-7-1. L'évaluation à chaud à travers les fiches et les grilles d'évaluation
   5-7-2. L'évaluation à froid à travers les rapports d'évaluation et le bilan des compétences 
   5-7-3. Le système d'évaluation des actions de formation diplômantes

6- Etude de cas