Les compétences de leadership

Développer son leadership est devenu un impératif individuel et collectif dans toutes les organisations. Accepter la complexité, vivre harmonieusement le changement, voir un monde d’opportunités plutôt que de menaces, faire partager la vision, faire preuve d’exemplarité… Telles sont aujourd’hui des compétences attendues de la part de tous les managers, quel que soit leur périmètre de responsabilité. Comme le dit Robert Dilts, l’un des auteurs-phares de CrossKnowledge, nous devons passer du « culte du leader » à une culture de leadership. Les nouvelles technologies représentent une occasion unique pour développer les compétences de leadership de milliers de collaborateurs dans une organisation. A condition d’être intraitable sur la qualité du produit mis entre les mains des utilisateurs, de choisir des sources et des références diversifiées et incontestables, de viser des objectifs pédagogiques démontrables.